2018年3月11日下午13：30，集團二季度總監例會在東陽分公司多功能廳召開，集團董事長吳祖躍、總裁夏少云、副總裁鄭燊、總工楊超、裝飾公司總經理王長剛、市政公司總經理王鵬飛、各項目總監（負責人）、集團杭州總部機關全體人員、東陽分公司全體員工共120人參加。
  會議由副總裁鄭燊主持，共六個議題：一是總師辦布置2018年度業務培訓計劃，今年以鐵路、地鐵為主要培訓方向；二是工程部結合責任書就2018年度工作重點、項目檢查重點及項目質量安全管理的獎懲措施進行了宣貫；三是監理公司各項目總監與監理公司總經理簽訂責任書；四是集團辦公室主任趙湘婷就員工職稱申報、培訓考試做了說明，并對集團十周年慶典事宜進行動員；五是集團總裁就春節復工后各項目情況做匯報并布置下一步工作，重申集團員工必須提高執行力，提高自律性，提高戰斗力，不折不扣按標準化辦事，落實流程管理。
  最后，集團董事長吳祖躍指出：目前市場競爭日趨激烈，集團管理各項成本增加，要開源節流；必須深化標準化管理，嚴格按程序辦事；要狠抓社會和經濟效益，杜絕人員浪費，避免人浮于事；要培養高度的敬業精神，樹立熱忱為業主服務的思想。
  “一年之計在于春，三方人要積極學習新技術、新工藝，提升自我，以高度的責任感、認同感、工作使命感，去取得安全感、價值感和工作成就感！”

  董事長的一番言論博得大家陣陣掌聲，在一片掌聲中本次總監例會圓滿結束。