2021年6月6日下午2點，集團在總部會議室召開2021年二季度經濟工作會議，總結分析1- 5月份集團經濟工作情況，明確下半年抓產值、生產經營工作方向。會議由集團總裁夏少云主持，集團董事長吳祖躍，副總裁鄭燊、楊超、張曉，總工王鵬飛出席，集團機關部門負責人、區域公司負責人、分（子）公司負責人、各項目負責人等30余人參加。


  會上，集團各項目負責人分別匯報1-5月份工作重點及各工程收款情況，集團總裁夏少云做補充匯報并結合目前產值指標完成情況對各項目催收清款工作提出指導意見。
  面對今年上半年集團的經濟形勢，吳祖躍董事長表示要開源節流，提出以下三點意見：
  一、在建黨100周年來臨之際，各地財政有間隙期、也有困難期，要及早重視資金的回收，加強催收工作，努力完成各項經濟指標。
  二、從市場經營競爭形勢出發，要求經營人員及高管層改變思路，將經營工作方向轉移至省外軌道交通項目，積極打造新的經濟增長點。
  三、作為名片項目，機電事業部全體員工要凝聚責任心，變壓力為動力，將集團機電部以公司化管理盡早落地，制定相應的管理要求及薪酬制度。
  會議最后，集團總裁夏少云作總結發言，為全面完成年度目標，他要求下半年各項目負責人在強化項目現場管理的同時，積極參與催收清款工作。當前應收賬款形勢嚴峻，給集團帶來了很大的資金壓力和資金風險，各項目負責人要高度重視該項工作，進一步壓實責任，加大催款力度，做到“事事有交代，件件有回音”，確保集團資金良性循環，并將會議精神傳達項目部全體員工，號召大家凝心聚力干實事，加強人才隊伍建設，加強誠信經營，提高競爭優勢，為下半年經濟提升打下堅實的基礎！