律回春漸，新元肇始。2月22日下午，集團在總部會議室召開二零二一年度開年生產會，進一步統一思想，謀劃開年重點工作，部署年度工作任務。   


  會議由集團總裁夏少云主持，集團董事長吳祖躍、副總裁鄭燊、楊超、張曉、總工王鵬飛出席，集團機關各職能部門負責人、各項目負責人等40余人參加。


  在聽取了各項目負責人匯報近期工作后，集團總裁對春節留守人員表示了感謝，并進一步對節后工作安排做了細化。


  集團機關各職能部門負責人對年度工作計劃做了簡短的匯報，并對公司新一年的發展提出了許多合理化意見。
  最后，集團董事長發表重要講話。


  新年伊始，蓄勢待發，吳董分別從發展方向、工作思路、經營指標三個維度做出了重要指示，同時對2021年具體目標計劃及經營導向作了說明，并指出了工作要求：
  第一、集團發展戰略分解。包括監理公司、裝飾公司、教育公司、招標代理在內的四大板塊，要建立起有效的責任目標制，層層細分，嚴格考核，多獎少罰；
  第二、完善薪酬制度修訂。建立完善的薪酬管理制度和富有竟爭力的薪酬體系，根據個人年均產值及各項指標考核情況及時做出相應調整，真正起到調動員工工作積極性和創造性的作用；
  第三、修訂企業管理制度。在2016版本基礎上結合集團的發展再做修訂，促使內部管理體系日臻完善。
  第四、二證的獎勵及補助。實現人人二證有補助，激發員工考證熱情。
  第五、完善個稅交納制度、個人所得稅專項附加扣除填報工作，合理降低員工個稅負擔。
  春節假期剛過，正值復工復產之際，董事長吳祖躍在部署任務的同時，要求全員提振精神，收心干事，緊而有序，緊而有力地做好開年工作。他指出，現階段各部門要保證人員到位，各環節要做到務實收心，要以飽滿的工作態度積極投入到復工的各項具體工作當中去，繼續發揮不懈努力，拼搏奮斗的精神，為集團的長遠發展助力續航。


  開年謀劃新發展、奮楫啟航續新篇。新年新起點，我們一路向前，趁春光正好，春意正濃，在這溫潤美好的日子里，讓夢想啟航，不負春光，不負韶華！